Szkoła Coachingu SWPS
Szkoła Coachingu SWPS
Edukacja do akredytacji coacha
Prowadzimy cykliczne edycje już od 2012 roku
Cel ogólny:
- Zdobycie kompetencji do wykonywania zawodu coacha
- Zdobycie kompetencji do wykorzystywania metod coachingowych w życiu zawodowym i osobistym
Korzyści:
- Zdobycie wiedzy na temat coachingu
- Zdobycie wielu nowych narzędzi do wsparcia rozwoju innych
- Rozwinięcie kluczowych kompetencji coacha
- Kształtowanie wspierającej postawy coacha w procesie rozwijania innych ludzi
- Praktyczne zastosowanie metod coachingowych w pracy coacha
- Praktyczne wykorzystanie narzędzi coachingowych w życiu osobistym i zawodowym
- Praktyczne przeprowadzenie pełnych 50 sesji coachinowych pod superwizją
- Coaching własny - praca na własnych realnych celach
Uczestnicy:
- Osoby zainteresowane metodami wspierania rozwoju innych
Zakres tematyczny:
I Czym jest coaching?
- Coaching a inne profesjonalne i nieprofesjonalne formy wspierania
- Rodzaje coachingu
- Dla kogo coaching?
- Kto może być coachem?
- Kiedy wiedza przeszkadza a kiedy pomaga?
II Kompetencje coacha
- Poznanie Kluczowych Kompetencji Coacha
- Etyka pracy coacha
- Uzgadnianie kontraktu coachingu
- Relacja w coachingu
- Wpływ postaw i nastawienia coacha na relację z klientem
III Praktyczne wykorzystanie wybranych narzędzi coachingowych
- Podstawowe narzędzia pracy coacha
- Praca na własnych celach
IV Praktyczne wykorzystanie wybranych narzędzi coachingowych
- Podstawowe narzędzia pracy coacha
- Praca na własnych celach
V Proces coachingowy a sesja coachingowa
- Plan sesji coachingowej
- Zarządzanie czasem sesji w praktyce
- Formułowanie celu na proces i celu na sesję coachingową
- Od problemu do celu
- Rola zadań domowych w coachingu
- Podział odpowiedzialności coach – klient coacha
VI Komunikacja w pracy coacha - praktyczne wykorzystanie właściwych pytań:
- Rozmowa jako podstawowe narzędzie pracy coacha
- Jak aktywnie słuchać, żeby usłyszeć
- Jak zastosować ciszę podczas rozmów coachingowych
- Ćwiczenie zadawania pytań otwierających
- Ćwiczenie zadawania pytań mocnych, sięgających sedna
- Komunikacja w sposób jasny, zrozumiały i bezpośredni
VII Rozwój umiejętności klienta za pomocą narzędzi coachingowych:
- Posługiwanie się narzędziami i technikami wspierającymi ustalanie i wzmacnianie celów klienta
- Odkrywanie ukrytych celów klientów coachingu
- Konfrontowanie celów klienta z jego wartościami
- Wsparcie w odkrywaniu i budowaniu zasobów klienta
- Generowanie opcji rozwoju klienta
- Wspierania w planowaniu działań
- Dostosowanie narzędzi do modelu rozmowy coachingowej GROW
- Ćwiczenie zaawansowanych narzędzi pracy coacha w praktyce
- Przeprowadzanie pełnych sesji coachingowych
VIII Planowanie i wytyczanie inspirujących celów i efektywnych planów działania:
- Poznanie narzędzi otwierających nowe perspektywy i możliwości klientom
- Wsparcie klienta na poziomie wizji, misji i celu
- Wykorzystywanie narzędzi psychologicznych w pracy z klientem
- Mapa marzeń, mapa celów - jako narzędzie rozszerzające perspektywę klienta
- Stosowanie zaawansowanych i czasochłonnych metod coachingowych w celu budowania świadomości klienta
- Prowokatywność w pracy coacha
- Metody pobudzania kreatywności klienta w celu projektowania działań
- Metody wspierające analizę zasobów klienta
- Zarządzanie postępami i zaangażowaniem klienta w realizacji działań
IX Praca na wartościach i przekonaniach:
- W jaki sposób wartości i przekonania pomagają klientom uruchamiać konkretne strategie, plany i sposoby myślenia
- Wzmacnianie kluczowych wartości i przekonań u swoich klientów
X Współtworzenie relacji z klientem:
- Budowanie zaufania i poczucia bezpieczeństwa a wyjście poza sferę komfortu klienta
- Posługiwanie się intuicją, humorem, troską, empatią i prowokatywnością
- Elastyczne dostosowanie stylu i narzędzi coachinowych do klienta
- Praca z działaniami ryzykownymi i obawami klienta
- Okazywanie pewności siebie i zachowanie profesjonalizmu w relacji coachingowej
- Podążanie za klientem a struktura sesji coachinowej
- Korzystanie z superwizji
XI Indywidualny Plan Rozwoju:
- Tworzenie Indywidualnego Planu Rozwoju klienta coachingu
- Tworzenie Indywidualnego Planu Rozwoju coacha
- Tworzenie indywidualnego Modelu Biznesowego
- Pozyskiwanie klienta i marketing usług coachingowych
XII Praktyka coachingowa:
- Praca z klientem pod superwizją
- Przygotowania formalne do tworzenia portfolio do akredytacji coacha Izby Coachingu
- Praktyczne ćwiczenie pełnych sesji coachingowych
- P rzeprowadzenie 50 sesji coachingowych
- Przygotowania do ewentualnego egzaminu ACC ICF
Forma zajęć:
- Narzędzia coachingowe
- Symulacje, demonstracje
- Zajęcia praktyczne – ćwiczenia indywidualne i w grupach
- Dyskusja grupowa, wymiana doświadczeń
- Narzędzia multimedialne (prezentacja, film)
- Miniwykład
Czas szkolenia i liczba godzin dydaktycznych:
- 4 zjazdy (po 3 dni w tygodniu)
- 72 godziny zegarowe
Zajęcia organizowane są w grupach do 14 osób
Uniwersytet SWPS w Warszawie
Opiekun merytoryczny i główny prowadzący:
dr Paweł Wolski dowiedz się więcej
Cena od osoby:
4000 zł netto
Cena zawiera: szkolenie, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, certyfikaty
więcej informacji na stronie: