Coaching w zarządzaniu projektami dla koordynatorów projektów
Temat szkolenia:
Coaching w zarządzaniu projektami - dla koordynatorów projektów - metody, techniki i narzędzia
Cel ogólny:
- Poznanie metod i kluczowych narzędzi coachingowych w pracy koordynatora projektu
Korzyści:
- Zdobycie wiedzy na temat coachingu w pracy koordynatora projektu
- Zdobycie umiejętności stosowania narzędzi coachingowych używanych w zarządzaniu projektami
- Zdobycie umiejętności stosowania narzędzi coachingowych używanych w zarządzaniu projektami
- Umiejętny dobór narzędzi coachingu w zależności od klienta i charakteru projektu
- Zwiększanie swojej skuteczności w zarządzaniu projektami i budowaniu relacji z wykorzystaniem narzędzi coachingowych
- Łączenie roli koordynatora z rolą coacha
- Praca na własnych celach i celach klienta
- Wsparcie procesu planowania działań w projekcie
- Zwiększenie skuteczności w radzeniu sobie z sytuacjami kryzysowymi na projektach
Uczestnicy:
- Koordynatorzy projektów
Bloki tematyczne:
ICzym jest coaching?
- Coaching a inne profesjonalne i nieprofesjonalne formy wspierania
- Rodzaje coachingu
- Dla kogo coaching?
IIKompetencje coacha - koordynatora projektu w procesie pracy z klientem
- Kluczowe elementy postawy coachingowej
- Relacja w coachingu
- Wpływ postaw i nastawienia coacha na relację z klientem
- Plan sesji coachingowej (model GROW) oraz zarządzanie czasem sesji w praktyce koordynatora projektu
IIIProces coachingowy a sesja coachingowa
- Plan sesji coachingowej
- Zarządzanie czasem sesji w praktyce
- Pytania coachingowe jako podstawowe narzędzie pracy coacha
- Formułowanie celu na proces i celu na sesję coachingową
- Rola i miejsce coachingu w codziennej pracy koordynatora projektu
- Wspierania klienta w planowaniu działań
- Model i techniki komunikacji interpersonalnej w coachingu
- Praktyczne ćwiczenie kompetencji coachingowych
- Podział odpowiedzialności coach – klient coacha
IVPraktyczne wykorzystanie wybranych narzędzi coachingowych
- Podstawowe narzędzia pracy coacha
- Praca na własnych celach
- Przeprowadzanie sesji coachingowych
Forma zajęć:
- Narzędzia coachingowe
- Symulacje, demonstracje
- Zajęcia praktyczne
- Narzędzia multimedialne (prezentacja, film)
- Miniwykład
Czas szkolenia i liczba godzin dydaktycznych:
- 2 dni
- 14 godzin
- codziennie od 9:00 do 16:00
Terminy i miejsca szkolenia:
22, 23 grudnia 2014
BEST WESTERN Hotel Felix, Omulewska 24, 04-128 Warszawa
Prowadzący:
dr Paweł Wolski dowiedz się więcej
Cena od osoby:
1600 zł brutto
Cena zawiera: szkolenie, materiały szkoleniowe, zakwaterowanie (2 noclegi), pełne wyżywienie, przerwy kawowe, certyfikaty, ubezpieczenie