Coaching On-Line

Super User

Super User

Szkolenia dla Firm

Rozwój osobisty i zawodowy

Szkolenia dla managerów i innych pracowników firm, których celem jest rozwijanie umiejętności niezbędnych w budowaniu dobrych relacji w pracy, świadome planowanie satysfakcjonującego życia zawodowego; zdobywanie wiedzy i rozwijanie umiejętności potrzebnych w pracy a zarazem przydatnych w życiu osobistym.

Dowiedz się więcej...

Coaching w zarządzaniu projektami dla koordynatorów projektów

Temat szkolenia:

Coaching w zarządzaniu projektami - dla koordynatorów projektów - metody, techniki i narzędzia

Cel ogólny:
  • Poznanie metod i kluczowych narzędzi coachingowych w pracy koordynatora projektu
Korzyści:
  • Zdobycie wiedzy na temat coachingu w pracy koordynatora projektu
  • Zdobycie umiejętności stosowania narzędzi coachingowych używanych w zarządzaniu projektami
  • Zdobycie umiejętności stosowania narzędzi coachingowych używanych w zarządzaniu projektami
  • Umiejętny dobór narzędzi coachingu w zależności od klienta i charakteru projektu
  • Zwiększanie swojej skuteczności w zarządzaniu projektami i budowaniu relacji z wykorzystaniem narzędzi coachingowych
  • Łączenie roli koordynatora z rolą coacha
  • Praca na własnych celach i celach klienta
  • Wsparcie procesu planowania działań w projekcie
  • Zwiększenie skuteczności w radzeniu sobie z sytuacjami kryzysowymi na projektach
Uczestnicy:
  • Koordynatorzy projektów
Bloki tematyczne:

ICzym jest coaching?

  • Coaching a inne profesjonalne i nieprofesjonalne formy wspierania
  • Rodzaje coachingu
  • Dla kogo coaching?

IIKompetencje coacha - koordynatora projektu w procesie pracy z klientem

  • Kluczowe elementy postawy coachingowej
  • Relacja w coachingu
  • Wpływ postaw i nastawienia coacha na relację z klientem
  • Plan sesji coachingowej (model GROW) oraz zarządzanie czasem sesji w praktyce koordynatora projektu

IIIProces coachingowy a sesja coachingowa

  • Plan sesji coachingowej
  • Zarządzanie czasem sesji w praktyce
  • Pytania coachingowe jako podstawowe narzędzie pracy coacha
  • Formułowanie celu na proces i celu na sesję coachingową
  • Rola i miejsce coachingu w codziennej pracy koordynatora projektu
  • Wspierania klienta w planowaniu działań
  • Model i techniki komunikacji interpersonalnej w coachingu
  • Praktyczne ćwiczenie kompetencji coachingowych
  • Podział odpowiedzialności coach – klient coacha

IVPraktyczne wykorzystanie wybranych narzędzi coachingowych

  • Podstawowe narzędzia pracy coacha
  • Praca na własnych celach
  • Przeprowadzanie sesji coachingowych
Forma zajęć:
  • Narzędzia coachingowe
  • Symulacje, demonstracje
  • Zajęcia praktyczne
  • Narzędzia multimedialne (prezentacja, film)
  • Miniwykład
Czas szkolenia i liczba godzin dydaktycznych:
  • 2 dni
  • 14 godzin
  • codziennie od 9:00 do 16:00
Terminy i miejsca szkolenia:

22, 23 grudnia 2014

BEST WESTERN Hotel Felix, Omulewska 24, 04-128 Warszawa

Prowadzący:

dr Paweł Wolski   dowiedz się więcej

Cena od osoby:

1600 zł brutto

Cena zawiera: szkolenie, materiały szkoleniowe, zakwaterowanie (2 noclegi), pełne wyżywienie, przerwy kawowe, certyfikaty, ubezpieczenie

Dowiedz się więcej...

Szkoła Coachingu SWPS

 

Szkoła Coachingu SWPS


Edukacja do akredytacji coacha
Prowadzimy cykliczne edycje już od 2012 roku

Cel ogólny:
  • Zdobycie kompetencji do wykonywania zawodu coacha
  • Zdobycie kompetencji do wykorzystywania metod coachingowych w życiu zawodowym i osobistym
Korzyści:
  • Zdobycie wiedzy na temat coachingu
  • Zdobycie wielu nowych narzędzi do wsparcia rozwoju innych
  • Rozwinięcie kluczowych kompetencji coacha
  • Kształtowanie wspierającej postawy coacha w procesie rozwijania innych ludzi
  • Praktyczne zastosowanie metod coachingowych w pracy coacha
  • Praktyczne wykorzystanie narzędzi coachingowych w życiu osobistym i zawodowym
  • Praktyczne przeprowadzenie pełnych 50 sesji coachinowych pod superwizją
  • Coaching własny - praca na własnych realnych celach
Uczestnicy:
        • Osoby zainteresowane metodami wspierania rozwoju innych
Zakres tematyczny:

I Czym jest coaching?

        • Coaching a inne profesjonalne i nieprofesjonalne formy wspierania
        • Rodzaje coachingu
        • Dla kogo coaching?
        • Kto może być coachem?
        • Kiedy wiedza przeszkadza a kiedy pomaga?

II Kompetencje coacha

        • Poznanie Kluczowych Kompetencji Coacha
        • Etyka pracy coacha
        • Uzgadnianie kontraktu coachingu
        • Relacja w coachingu
        • Wpływ postaw i nastawienia coacha na relację z klientem

III Praktyczne wykorzystanie wybranych narzędzi coachingowych

        • Podstawowe narzędzia pracy coacha
        • Praca na własnych celach

IV Praktyczne wykorzystanie wybranych narzędzi coachingowych

        • Podstawowe narzędzia pracy coacha
        • Praca na własnych celach

V Proces coachingowy a sesja coachingowa

        • Plan sesji coachingowej
        • Zarządzanie czasem sesji w praktyce
        • Formułowanie celu na proces i celu na sesję coachingową
        • Od problemu do celu
        • Rola zadań domowych w coachingu
        • Podział odpowiedzialności coach – klient coacha

VI Komunikacja w pracy coacha - praktyczne wykorzystanie właściwych pytań:

        • Rozmowa jako podstawowe narzędzie pracy coacha
        • Jak aktywnie słuchać, żeby usłyszeć
        • Jak zastosować ciszę podczas rozmów coachingowych
        • Ćwiczenie zadawania pytań otwierających
        • Ćwiczenie zadawania pytań mocnych, sięgających sedna
        • Komunikacja w sposób jasny, zrozumiały i bezpośredni

VII Rozwój umiejętności klienta za pomocą narzędzi coachingowych:

        • Posługiwanie się narzędziami i technikami wspierającymi ustalanie i wzmacnianie celów klienta
        • Odkrywanie ukrytych celów klientów coachingu
        • Konfrontowanie celów klienta z jego wartościami
        • Wsparcie w odkrywaniu i budowaniu zasobów klienta
        • Generowanie opcji rozwoju klienta
        • Wspierania w planowaniu działań
        • Dostosowanie narzędzi do modelu rozmowy coachingowej GROW
        • Ćwiczenie zaawansowanych narzędzi pracy coacha w praktyce
        • Przeprowadzanie pełnych sesji coachingowych

VIII Planowanie i wytyczanie inspirujących celów i efektywnych planów działania:

        • Poznanie narzędzi otwierających nowe perspektywy i możliwości klientom
        • Wsparcie klienta na poziomie wizji, misji i celu
        • Wykorzystywanie narzędzi psychologicznych w pracy z klientem
        • Mapa marzeń, mapa celów - jako narzędzie rozszerzające perspektywę klienta
        • Stosowanie zaawansowanych i czasochłonnych metod coachingowych w celu budowania świadomości klienta
        • Prowokatywność w pracy coacha
        • Metody pobudzania kreatywności klienta w celu projektowania działań
        • Metody wspierające analizę zasobów klienta
        • Zarządzanie postępami i zaangażowaniem klienta w realizacji działań

IX Praca na wartościach i przekonaniach:

        • W jaki sposób wartości i przekonania pomagają klientom uruchamiać konkretne strategie, plany i sposoby myślenia
        • Wzmacnianie kluczowych wartości i przekonań u swoich klientów

X Współtworzenie relacji z klientem:

        • Budowanie zaufania i poczucia bezpieczeństwa a wyjście poza sferę komfortu klienta
        • Posługiwanie się intuicją, humorem, troską, empatią i prowokatywnością
        • Elastyczne dostosowanie stylu i narzędzi coachinowych do klienta
        • Praca z działaniami ryzykownymi i obawami klienta
        • Okazywanie pewności siebie i zachowanie profesjonalizmu w relacji coachingowej
        • Podążanie za klientem a struktura sesji coachinowej
        • Korzystanie z superwizji

XI Indywidualny Plan Rozwoju:

        • Tworzenie Indywidualnego Planu Rozwoju klienta coachingu
        • Tworzenie Indywidualnego Planu Rozwoju coacha
        • Tworzenie indywidualnego Modelu Biznesowego
        • Pozyskiwanie klienta i marketing usług coachingowych

XII Praktyka coachingowa:

        • Praca z klientem pod superwizją
        • Przygotowania formalne do tworzenia portfolio do akredytacji coacha Izby Coachingu
        • Praktyczne ćwiczenie pełnych sesji coachingowych
        • P rzeprowadzenie 50 sesji coachingowych
        • Przygotowania do ewentualnego egzaminu ACC ICF
Forma zajęć:
        • Narzędzia coachingowe
        • Symulacje, demonstracje
        • Zajęcia praktyczne – ćwiczenia indywidualne i w grupach
        • Dyskusja grupowa, wymiana doświadczeń
        • Narzędzia multimedialne (prezentacja, film)
        • Miniwykład
Czas szkolenia i liczba godzin dydaktycznych:
        • 4 zjazdy (po 3 dni w tygodniu)
        • 72 godziny zegarowe

Zajęcia organizowane są w grupach do 14 osób

Uniwersytet SWPS w Warszawie

Opiekun merytoryczny i główny prowadzący:

dr Paweł Wolski dowiedz się więcej

Cena od osoby:

4000 zł netto

Cena zawiera: szkolenie, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, certyfikaty

więcej informacji na stronie:

Coaching poziom I

Coaching poziom II

Coaching poziom III

Coaching poziom IV

Dowiedz się więcej...
Subscribe to this RSS feed
Paweł Wolski - ZnanyLekarz.pl

Log in